霍城县财政局牢固树立“花钱必问效、无效必问责”的预算绩效管理理念，构建“绩效起点有评估、绩效前端有目标、绩效中端有监控、绩效末端有评价、评价结果有应用”的全链条闭环管理体系，实现了“四本预算”全覆盖。

坚持法治思维理念，健全和完善制度体系建设。始终坚持政策制度先行的工作原则，认真学习领会中央和自治区预算绩效管理政策规定，从预算编制、执行与绩效深度衔接、绩效事前评估、目标设置、中期监控、绩效评价、结果应用、第三方机构评价以及业务培训等方面，不断健全和完善预算绩效全链条深度融合政策制度，形成10余项制度办法和工作规程，确保预算绩效全链条深度融合管理有章可循、有规可依、有据可查。坚持精准发力，切实提升绩效目标管理水平。进一步强化绩效目标管理，拓展绩效管理覆盖范围，将绩效目标的编制质量作为项目入库的前置条件。通过对部门整体支出绩效目标全覆盖审核，全面提升我县预算绩效管理水平，强化部门支出责任，规范资金管理行为，提高财政资金使用效益。坚持绩效提质扩围，确保“四本预算”全覆盖。积极开展一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算和社保基金预算绩效全覆盖，加强“四本预算”之间的衔接，最大程度发挥财政资金使用效益。坚持激励约束，强化绩效结果应用。健全激励约束机制，将绩效监控结果和绩效评价结果与预算安排挂钩，及时收回低效无效或长期沉淀资金，增强预算统筹能力，优化预算管理流程，调动各部门的工作积极性、主动性，切实提高财政资源配置效率和使用效益。

下一步，霍城县财政局将全面贯彻新发展理念，系统谋划财政工作，以改进预算管理、优化资源配置、控制节约成本、提高公共产品质量和公共服务水平为目的，积极推进全县预算绩效管理工作高质量发展。